皆さんは「クレド」という言葉を聞いたことがありますか？
「クレド」とは、ラテン語で「志」「約束」を意味する言葉です。
会社で「クレド」という言葉が使われる場合は、
その会社のメンバーにとっての「物事の判断基準」を指します。
（会社によっては、「行動指針」と言われたりします）
これを読んでいる皆さんの心の中には、
何か物事の選択に迷ったとき、進む道を迷ったとき、
拠り所にしている言葉はありますか？
「楽な道ではなく、困難な道を選ぼう」
「相手を変えるのではなく、自分を変えよう」
「悪いところよりもまず、良いところを見よう」
皆さんの心の中に、ひとりひとり違った「行動指針」があると思います。
私たちは、生きていく中で、たくさんの選択をしなければなりません。
その時の判断基準の拠り所になるもの、それが「クレド」です。
私たちは「フラットな社会」を実現するため、日々一生懸命に働いています。
日本では類のない高く、充実した支援を行おうと、日々利用者さんと向き合っています。
ただ、目指すところが高い分、沢山の困難や難しさに直面します。
たくさん迷い、たくさん悩みます。
そんな時、
自信をもって「これだ！」と背中を押してくれるもの、
フラットのメンバーとしての「誇り」を思い出させてくれるもの、
それが「クレド」です。
今回、フラットでは人事制度の改定に伴って、
フラットメンバーが大切にしてきたことを「クレド」として初めて言語化しました。
折角の機会なので、簡単にですが、皆さんにご紹介できればなと思います。
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①真っ当である（事実を正しく把握し、感情による解釈を入れない）
日本の福祉では、これまで支援員の「直感」や「経験」を元にした支援が行われてきました。
それは否定するべきものではありません。
ただ、私たちは目の前で起こっている「事実」を大切にしないと、
誤った支援をしてしまう可能性があると考えています。
「事実」に対して、正しい「専門性」をもって、「あたりまえを、あたりまえに」する支援を行いたい。
そんな想いを持っています。
感情ももちろん大切、でもそれと同じくらい、目の前で起こっている「事実」を大切にしたい。
➁最善を考える（最低限で妥協せず、何が最善か考える）
日本の福祉はこれまで「最低限の環境を整える」ことに集中してきました。
例えば、「入浴」。
日本の法令では「最低週二回」入浴があればよいとされています。
なので、週二回の入浴を前提にした支援が日本の今のスタンダードになっています。
ただ、利用者さんの中には毎日お風呂に入りたい方もたくさんいるはずです。
私たちがそうであるように。
利用者さんの「あたりまえを、あたりまえに」したい。
そのために、できることは何でもやっていく。そんな想いをもって仕事をしています。
③目的に立ち返る（目的に立ち返りながら、目の前の仕事に向き合う）
私たちが実現したいのは「あたりまえを、あたりまえに」すること。
ただ、目の前の仕事に忙殺されてしまうと、そもそもの目的を、私たちは見失いがちです。
「そもそもこれって何のためにやってるんだっけ？」
定期的にそう問いかけることが、私たちが実現したい支援に最も近づく方法だと考えています。
④最後まで寄り添う（目標に向けてあらゆる手段を考え、行動する）
①～③が実現できたら、もう後はやるだけ。
精神と身体を研ぎ澄ませながら、目の前の利用者さんと時を共にする。
私たちにとって、もっとも幸せで、やりがいのある瞬間です。
⑤チームに貢献する（本気でチームとメンバーのことを想って、行動する）
支援員の仕事というと、利用者さんと過ごす時間がフォーカスされがちですが、
裏では支援員同士のコミュニケーションが盛んに行われています。
ひとりの利用者さんの「あたりまえ」を創るために、多くの支援員が関わっています。
「福祉はチームプレー」そんな想いを大切にしているメンバーと日々働いています。
（プチ自慢ですが「とても仲が良い法人だ」とよく言われます！笑）
⑥変化する（今よりも未来に目を向け、自身を変え続ける）
「変化する」といっても、そんなに大げさなことではありません。
①～⑤を本当に実現しようとすると、日々足りないところ、至らないところばかりです。
でも、高い目標を掲げているので、それは恥じることでも、申し訳なく思う必要も、ありません。
とてもシンプルですが、
「昨日の自分よりも、ちょっとだけでも成長した自分になれたかな？」
その積み重ねが、明るい未来を創っていくと信じています。
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以上長くなりましたが、私たちの「クレド」を紹介させていただきました。
この「クレド」を通して、私たちが実現したいと思っていることが、
一人でも多くの方に伝わったら嬉しいなと思います。
また、もし共感していただける方がいましたら、是非一緒に働きましょう！
